Spring naar inhoud
VoorpaginaPaul Veth · Editie 496 · 25 april 2026
Editie 496 · 25 april 2026

Stop met Spelen, We Gaan naar de Speeltuin

Ondernemers verwarren het middel met het doel. Ze optimaliseren de oplossing terwijl het werkelijke probleem nog niet eens klopt.

Luister de aflevering6 min · podcast
Stop met spelen, we gaan naar de speeltuin. Maar het kind was al aan het spelen.
Uit het gesprek
Het artikel · 3 min

Verwar je het doel met het middel? Dit kost je meer dan je denkt

Gisteren stond voor de deur van mijn kantoor een oma haar auto in te laden. Een jongetje rende er omheen met een zwabber, vrolijk aan het spelen. De oma werd boos. Ze zei: 'Hup, de auto in, want we moeten naar de speeltuin.' Ik dacht: maar het jongetje speelt al. Waarom ga je naar een speeltuin? Om een kind de ruimte te geven om te spelen. Dat is het doel. De speeltuin is het middel. En die oma had de twee omgedraaid.

Lees het artikel
Je graaft een kuil voor jezelf totdat je in China uitkomt en denkt: dit is niet de markt voor mij.
Paul Veth
Momenten uit het gesprek
Dezelfde editie, onderweg op de kanalen
Paul Vethlinkedin

Paul Veth Een oma laadt haar auto in. Een jongetje rent er omheen met een zwabber, lekker aan het spelen. Ze wordt boos. Ze zegt: 'Nu is het klaar, hup de auto in, want we moeten naar de speeltuin.' Ik stond er gewoon bij en dacht: maar het jongetje is al aan het spelen. De speeltuin was het middel. Een fijne tijd geven was het doel. En die twee waren precies omgedraaid. Het grappige is: ik zie datzelfde patroon dagelijks bij ondernemers. Cashflow probleem, dus: meer klanten. Meer klanten, dus: leads. Leads, dus: langs deuren. En opeens wordt langs deuren gaan het enige doel. Er komen managers op. Er komt een afdeling. Er wordt nagedacht over betere deurbellen, betere scripts, betere kleding voor als het regent. Er komt een deurbellenfeest. Geen grap. Tot ze diep in een kuil zitten en denken: hoe zijn we hier terechtgekomen? Dat is wat ik het doel-middel-omwisseling noem. Je begint ergens mee als oplossing voor een probleem, en op een gegeven moment is die oplossing zelf het probleem geworden. Het originele doel is verdampt. Wat overblijft is een machine die zichzelf in stand houdt. Ik trap er zelf soms ook in, dat eerlijk gezegd. Je bent zo druk met bouwen dat je vergeet te checken of je nog bouwt aan het goede ding. Bij Identity First Media heb ik dat als harde regel ingebouwd: elk systeem begint bij de vraag wat het eigenlijk moet oplossen voor wie. Niet bij de technologie, niet bij de functionaliteit. Bij het werkelijke probleem. Want als je dat vergeet, ben je de oma die een spelend kind boos wegtrekt van zijn spel, hem in de auto stopt, met hem naar de speeltuin rijdt en dan zegt: ga maar spelen. Ga eens terug naar je eigen kern. Wat wilde je nou eigenlijk oplossen? En los je dat nog op? P.S. We hebben een platform gebouwd zodat je website een snoepwinkel voor AI wordt en je eenvoudig met één video al je content (blog, podcast, socials, mail-automation) genereert. Interesse? Stuur me een dm.

Paul Vethinstagram

Paul Veth Een oma haalt een spelend kind uit zijn spel omdat ze naar de speeltuin moeten. Zodat hij daar kan spelen. Zo werkt het bij ondernemers ook. Je hebt een cashflow probleem. Je besluit langs deuren te gaan. En opeens heb je een afdeling, een manager, een deurbellenfeest, en ben je drie kwartier bezig met de vraag of je beter aanbelt als het regent of als de zon schijnt. Terwijl je gewoon te weinig klanten had. Ga één keer per kwartaal terug naar de kern: welk probleem wilde ik voor mijn klant eigenlijk oplossen? Dat gesprek duurt twintig minuten en haalt meer op dan een jaar optimaliseren aan het verkeerde middel. P.S. We hebben een platform gebouwd zodat je website een snoepwinkel voor AI wordt en je eenvoudig met één video al je content (blog, podcast, socials, mail-automation) genereert. Interesse? Stuur me een dm.

Alle edities staan in het archief.

Deze editie verscheen ook als 10 posts op TikTok, Instagram en LinkedIn. Het huis staat hier.

Terug naar de voorpaginaPaul Veth · paulveth.identityfirstmedia.com